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1. 成本分类：成本会计首先将企业的成本按照不同的分类方法进行划分，以便更好地了解成本的来源和组成。常见的分类方法包括直接成本和间接成本、可变成本和固定成本、产品成本和期间成本等。
2. 成本计算：成本会计通过不同的成本计算方法来确定产品或服务的成本。常见的成本计算方法包括作业成本法、过程成本法和标准成本法等。成本计算的准确性对于企业的决策和经营管理至关重要。
业务预算考核系统。财务的预算系统从安全性和保密性出发，不能开放给所有员工。针对业务部门公司需要创建业务端信息系统，并确保系统逻辑和当期预算考核规则一致。业绩考核系统需要向全体员工开放并提供基本的预算考核报表，利用权限设置使各级员工都能访问，信息系统必须做到实时更新，员工可即时查看，为员工总结经验及后续工作安排提供依据。
加强内部指导和技能培训。在实际操作过程中，上级管理人员负责对管理对象进行预算考核讲解及相关工作技能指导，可安排的内部或外部人员进行针对性的培训。公司需要对员工进行公司战略展望，职业规划等励志培训，更重要的是加强实务操作培训，传授业绩转化的工具和方法。企业需设立专门的部门或人员负责安排各类培训，切实解决员工在工作中遇到的问题，提高员工业务能力及各项技能，确保员工的执行力，保证预算顺利实施。
从2010年开始,我国进入了第十个五年计划开局的年，国民经济的发展正处于经济结构调整的关键时期，改革处于攻坚阶段，特别是加入WTO的挑战，对我国的会计工作提出了更高的要求。同时，发布了《企业会计制度》，这是完全必要的，也是非常及时的。该制度的实施同样对会计人才的素质提出了新的要求。我国的会计师行业刚刚起步还处在成长发育期，而加入WTO，我国逐渐取消对国际会计机构的业务方面、国外从业人员、规模方面的限制，使其享有与国内会计机构同等的竞争机会和权利，并让其凭借丰富的市场经验，先进的审计技术和强大的国际背景，占据有利“地形”。同时加入WTO，国际经济活动的竞争加剧，企业会计工作面临风险加大。面临新的挑战，新的机遇，提高会计人员素质显得尤为重要。