3分钟前 广东抗倍特板生产线厂家值得信赖「多图」[一涵机械8b42328]内容：检查倍速链组装流水线链条张紧度，如太松应调整机尾处链条张紧装配广告策划公司，保证链条张紧度合适。对倍速链组装流水线各运转部位的润滑设备机械活动部件保持的润滑，是保证设备运行和正常寿命的基本前提。每周对下列活动部位加润滑脂(黄油)或润滑油：1.机头传动(驱动)链条、链轮——润滑脂2.带座轴承——润滑油3.传动链条、链轮——润滑脂4.减速器润滑保养——按减速器使用维护说明书进行保养、加油润滑。

LED产线管理人员思想认识上，“产线物流配送”在工厂中的重要性不明确。认为标准化只是容器的标准化，而不是认知、管理和操作的标准化是错误的。准时交货优惠。由于配送人员习惯性思维的影响，他们认为“配送就是保证LED生产线上的材料”，“这次多发，下次少发”，却没有考虑到节奏和节奏。LED生产线的动态，导致工作徒劳，增加了生产线的负担。对LED灯产品把握不足。不同的生产、不同类型的灯具，不能根据各自的生产方式和工艺性质，而采用不同的产品布局。

我国液体灌装机要满足包装行业快速开展的需求，并积极参与国际竞争，就必须打破“小而散”的行业态势，在“”的方向上不断前进。业内人士以为，未来液体灌装机将合作工业自动化趋势，在技术开展上朝着机械功用多元化，结构设计标准化、模组化，控制智能化，结构高精度化等几个方向开展液体。因而灌装机的开展为食物、药品的现代化加工和大批量出产供给了必要的确保。

流水线工作能够让员工更好的解放双手，同时还把生产效率提升了许多，经过小编了解，一般来说，装配课每条流水线每天至少要有4-5次以上的换线，那么流水线换线时间为什么这么长?

1、作业员、供料员及组长对换线速度对生产效率的影响认识度不够;

2、工装治具准备不足、机器故障率高，换线时调试治具、机器;

3、材料准备不到位，有断线的情况;

4、相关的部门、课对生产的配合度不够;

5、对换线产品的人数配置、作业方法、管控要点不太清楚;

6、换线前没有预料异常的发生，换线中异常处理时效太慢;

7、生产线不平衡、单件产品生产时间过长;

8、作业程序及规章制度没有有效地执行。